스타트업 대표라면 꼭 알아야 할 의사결정법 (오디세이 플랜, OKR)

의사결정은 개인의 삶뿐만 아니라 조직과 기업 운영에서도 중요한 요소입니다.

특히 스타트업 대표나 리더들은 끊임없이 크고 작은 결정을 내려야 하며, 이러한 선택들이 회사의 성패를 좌우하기도 합니다.

 

그렇다면 어떻게 하면 더 나은 의사결정을 할 수 있을까요?

 

이번 글에서는 효과적인 의사결정 전략 중 하나인 ‘오디세이 플랜(Odyssey Plan)’에 대해 알아보고,

목표 설정 및 성과 관리 기법으로 널리 사용되는 OKR(Objectives and Key Results)에 대해서도 살펴보겠습니다.

1. 효과적인 의사결정을 위한 ‘오디세이 플랜’

오디세이 플랜(Odyssey Plan)은 미국 스탠퍼드 대학교의 ‘디자인 씽킹’ 프로그램에서 개발된 방법으로, 개인이나 조직이 미래의 다양한 가능성을 탐색하고 최적의 길을 선택할 수 있도록 돕는 전략적 사고 도구입니다.

1) 오디세이 플랜이란?

오디세이 플랜은 단 하나의 미래만을 계획하는 것이 아니라, 3가지 다른 인생 혹은 사업 시나리오를 구상하는 방식입니다.

이를 통해 다양한 가능성을 고려하고, 보다 유연한 의사결정을 내릴 수 있습니다.

오디세이 플랜을 구성하는 3가지 시나리오

• 플랜 1: 현재 목표를 달성하는 가장 현실적인 계획
• 플랜 2: 첫 번째 계획이 불가능해질 경우 실행할 수 있는 대체 계획
• 플랜 3: 현재와는 완전히 다른, 새로운 가능성을 탐색하는 계획

2) 오디세이 플랜을 활용한 의사결정 방법

이 방법은 미래의 불확실성을 줄이고, 예기치 않은 상황에서도 빠르게 대처할 수 있도록 돕습니다. 오디세이 플랜을 실행하는 과정은 다음과 같습니다.

• Step 1: 자신이 원하는 방향과 목표를 설정합니다.
• Step 2: 위에서 언급한 3가지 다른 시나리오를 작성합니다.
• Step 3: 각 시나리오의 장단점을 분석하고, 위험 요소를 파악합니다.
• Step 4: 주변 사람들의 피드백을 받아 수정 및 보완합니다.
• Step 5: 현재 상황에 따라 최적의 결정을 내립니다.

이 과정을 거치면 한 가지 계획만 고집하는 것이 아니라, 변화하는 환경 속에서도 유연하게 대처할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다.

2. OKR(Objectives and Key Results)란?

OKR(Objectives and Key Results)은 목표 설정 및 성과 관리 방법론으로, 구글(Google), 메타(Meta), 링크드인(LinkedIn) 등 글로벌 기업에서 널리 활용하는 시스템입니다. 조직뿐만 아니라 개인의 목표 달성에도 효과적인 방법입니다.

1) OKR의 기본 개념

OKR은 두 가지 요소로 구성됩니다.

• Objective(목표): 도전적이고 영감을 주는 목표
• Key Results(핵심 결과): 목표 달성을 측정할 수 있는 구체적인 성과 지표

예를 들어, “올해 스타트업 성장시키기”라는 목표(Objective)가 있다면,

이를 달성하기 위한 핵심 결과(Key Results)는 다음과 같이 설정할 수 있습니다.

• 월 매출 20% 증가
• 웹사이트 방문자 수 30% 증가
• 고객 만족도 90% 이상 유지

2) OKR의 특징과 장점

OKR은 단순한 목표 관리 시스템이 아니라, 조직 전체가 같은 방향으로 나아가도록 도와주는 강력한 도구입니다.

• 명확한 방향성 제공: 모든 구성원이 같은 목표를 공유합니다.
• 측정 가능한 성과: 구체적인 Key Results를 통해 진행 상황을 확인할 수 있습니다.
• 도전적인 목표 설정: 현실적인 목표보다 한 단계 더 높은 목표를 설정함으로써 더 큰 성장을 유도합니다.
• 유연한 조정 가능: 3개월~6개월 단위로 목표를 재설정하여 빠르게 변화하는 환경에 적응할 수 있습니다.

3. 오디세이 플랜과 OKR을 함께 활용하는 방법

오디세이 플랜과 OKR은 함께 활용할 때 더욱 강력한 효과를 발휘할 수 있습니다. 오디세이 플랜을 통해 다양한 시나리오를 설계하고, 각 시나리오에 적합한 OKR을 설정하면 보다 체계적인 목표 달성이 가능합니다.

예시:

• 오디세이 플랜 - 플랜 1: 현재 스타트업을 성장시키는 계획
• OKR 적용: 매출 50% 증가, 신규 고객 1만 명 확보
• 오디세이 플랜 - 플랜 2: 피봇(사업 방향 전환) 후 새로운 시장 진출
• OKR 적용: 새로운 시장에서 6개월 내 5000명 고객 확보
  
  
• 오디세이 플랜 - 플랜 3: 창업을 접고, 다른 분야로 전환
• OKR 적용: 3개월 내 새로운 직업군 탐색 및 5개 기업 면접 진행

좋은 의사결정을 내리기 위해서는 한 가지 길만 바라보는 것이 아니라, 다양한 가능성을 열어두고 유연하게 대처하는 것이 중요합니다.

오디세이 플랜을 활용하면 여러 가지 미래 시나리오를 준비할 수 있으며,

OKR을 통해 구체적인 목표를 설정하고 실행력을 높일 수 있습니다.

이 두 가지 전략을 적절히 조합하여 더욱 효과적으로 의사결정을 내리고 성공적인 목표를 달성해보세요.